招商部對 2025 年招商方向與政策展開深入講解,從市場趨勢剖析到優(yōu)惠政策解讀,清晰勾勒出極具潛力的合作藍(lán)圖,為加盟商朋友們的前行之路點(diǎn)亮了明燈。
企劃部通過案例剖析,深入解析了各項(xiàng)重大活動在門店的落地情況,呈現(xiàn)出活動為門店帶來的業(yè)績提升與品牌影響力增長。
督導(dǎo)部通過具體案例與數(shù)據(jù)展示,將門店管理、督查工作進(jìn)行全面解析,為后續(xù)區(qū)域工作的優(yōu)化升級提供了極具價值的思路。
QSC 部門通過詳實(shí)案例,深度剖析問題危害,著重強(qiáng)調(diào)紅線項(xiàng)不可逾越的重要性,讓大家深刻認(rèn)識到堅(jiān)守標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范運(yùn)營的必要性,為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展筑牢根基。
商學(xué)院全面展開工作匯報,系統(tǒng)梳理過去一年在培訓(xùn)體系搭建、課程研發(fā)與推廣等方面的工作進(jìn)展,詳細(xì)闡述各項(xiàng)舉措的實(shí)施路徑與階段性成果。
中央廚房圍繞食材采購、菜品加工、生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)化等核心環(huán)節(jié),深入分析工作成效對食品品質(zhì)的保障、降低成本以及提升運(yùn)營效率的積極作用。
瀚諾商貿(mào)依托詳實(shí)的運(yùn)營數(shù)據(jù)和實(shí)際案例,詳細(xì)梳理過去一年的分倉建設(shè)、物流配送等工作,為門店實(shí)際運(yùn)營減輕負(fù)擔(dān),降本增效。